2016年3月1日下午，新学期中层干部扩大会议在综合楼106会议室召开。秦和校长就2016年重点工作和开学初主要任务进行了部署。教研室主任以上干部参加会议。

秦和校长结合近期召开的吉林省教育工作会议精神，以及国家教育部和吉林省教育厅2016年工作要点，分析了当前的教育形势和学校发展的大环境，并简要总结了利用假期时间走访新泽西城市大学和我校孔子学院、组织青年干部到新加坡南阳理工大学培训等情况。

秦和校长对2016年工作进行部署。她指出，2016年首要工作是二级学院的自评自建工作。要将办学定位和人才培养目标，融入各个专业中，要结合区域经济、办学历史和实际发展，凝练定位、特色和人才培养目标。要做到上下一心，全员参与，在教育教学质量上下功夫。要集全体智慧深入挖掘，在社会需求、培养目标和质量标准三方面做好顶层设计。

关于“十三五”规划制定工作，秦和校长指出，各单位要结合当前国家和省里的重要举措，从学校实际出发，进一步完善。集全校之力，设计好主要指标和阶段性目标。

2016年是我校第一个提高年，也是学风建设年。秦和校长指出，大学的核心是人才培养，学生是主体。抓好学风建设，关键在落实。要调动学生的学习主动性，同时做好师德教风建设。关于教学和质量评价工作，要确立一切为了学生成人、成才、成功的理念，依据审核评估指标重新梳理教材、课程、教学方法和手段等，形成研究体系。要高度重视二级学院的教学管理评价及跟踪。要加大创新创业教育的改革力度，以提升人才培养质量为目标，以实践能力培养为导向，注意结合专业课程，并面向全体学生。关于研究生工作，特色挖掘是核心，同时做好双导师工作，增强导师责任感。关于科研工作，要给予足够重视，要有突破性发展。关于学生工作，要全力以赴，理清思路，准备迎接审核评估。要加强辅导员队伍的培养，重视辅导员队伍建设和自身成长，抓好各级各类专业竞赛工作，摆正学生、指导教师、竞赛之间的关系，让学生借助竞赛平台增长见识。关于人事工作，要举全校之力加强人才队伍建设，实行分类管理和目标责任制，在现代化管理上下功夫，实现多劳多得、优劳优得。关于国际交流工作，要围绕国际化概念展开研讨，思考如何实现专业国际化、工作国际化。关于招生就业工作，要梳理招生布局，依据就业情况指导专业建设。要跟踪做好应届毕业生的就业工作，保证毕业论文水平，为毕业生设计好综合技能培训课程。关于信息化工作，要广泛采用信息化手段，加强培训，提升信息化水平。

秦和校长强调，各单位要做好开学初各项工作。全体干部要关注两会，学习政府工作报告，掌握发展形势和国家大政方针，努力培养国家需要的优秀人才。要做好教师代表大会筹备工作，提高提案的水平和质量，鼓励教师代表为学生成长、学校发展建言献策。各单位要认真落实上学期末研讨建议，做好收心工作，使良好精神状态和崭新风貌迎接新的挑战。