1月17日，处级干部述职大会在综合楼325会议室举行。秦和校长主持会议。校领导班子成员出席会议。各学院院长和行政管理部门主要负责人进行了年度述职，梳理总结了2016年的各项工作，分析了工作中存在的不足，提出2017年工作设想。

在听完处级干部的述职后，秦和校长作重要讲话。她说，中层干部的述职让人感动。过去一年，干部们克服困难。做了大量艰苦细致的工作，取得了可喜成绩，有突破、有亮点、有提升，有创新，学校的办学水平和综合实力不断提高，学校的办学声誉和社会影响力又有显著提升。

秦和校长指出，今年是“十三五”第二年，是迎评冲刺年，也是高水平大学建设关键年，任务繁重而艰巨。校级干部是学校的决策者、管理者，而中层干部是学校决策的贯彻执行者，都是学校的中坚力量。学校各项工作目标能否实现，取决于大家能否紧跟学校大局，能否正确把握方向，能否把学校决策部署落到实处。

秦和校长要求各级干部，第一，要以高度的责任心和大局意识，科学谋划2017年工作。要站在战略高度和全局高度谋划工作。对学校发展的根本问题和关键问题进行前瞻性思考,做到谋大势、顾大局,抓大事、做实事。各单位在制定工作计划时，一定要结合学校的总体目标，围绕“十三五”规划。要胸中有全局，认真思考，进行顶层设计；要善于设想，勇于突破，注重设计重点，挖掘亮点，出标志性成果，在提升、提高和创新上下功夫。要对目标任务进行分解，制定出重点工作推进计划，拿出时间表，路线图，确保任务责任落实到位。要以问题为导向谋划工作。保持头脑清醒，居安思危。要看到不足，要找差距。要针对问题，制定出切实可行的整改措施，解决问题，补齐短板。第二，要增强紧迫感和危机感，不断提高自身素质，要加强学习。华外干部的基本素质应该是勤学善思、踏实肯干，是本职工作的行家里手，还应该会协调。要把学习作为一种责任，向书本学习、向实践学习，掌握科学的思维方法和工作方法。要勇于创新。善于研究新情况，解决新问题，创造新经验。第三，要强化责任，加强管理。各级干部负有重要责任。责任比能力更还重要，责任重于泰山。要履职尽责。做工作就要尽心尽力，只有尽心才能尽力；要有所作为。“不做则已，做就做到最好”，要发扬“致远、务实、求精”的校风。“致远”就是拥有伟大目标，“务实”就是扎扎实实，“求精”就是工作注重品质、高标准、高质量；要带好队伍。以身作则，用人格魅力影响带动大家；工作有部署、有检查，更要有指导；搞好传帮带，培养中青年后备力量；要抓好管理。坚持严、精、细的工作作风，“严”就是严格管理、严谨治学，“精”就是精益求精，“细”就是注重细节。严、精、细是学校的优良传统，一定要继承和发扬，把各项工作做到极致，创造一流；要注重效益、效率、效果，向管理要质量，要品牌。要讲求效益，有效利用资源，做到办学效益的最大化。要讲求效率，发扬“马上就干，干就干好”的作风。要讲求效果，干工作要注重工作结果，没有结果就是无效劳动；要建立联动机制，实现合作与融合。各部门要精诚合作，协同作战，形成合力；要增强服务意识。多深入教学一线和学生之中调查研究，多听取各方意见，积极主动帮助教学单位解决实际问题，进一步提高服务质量。

秦和校长强调，二级学院院长要把以学生为中心的教育思想贯彻落实到每个教学环节，在科学制订教学计划的基础上，研究教学内容，研究合适教材，应用合适的教学方法，培养应用型、复合型、外向型人才。要把师资队伍作为头等大事来抓，充分发挥二级学院的主体作用，改善师资队伍结构，关心青年教师成长，提高青年教师的教学水平。用学院的进步助推学校各项事业的发展。

最后，秦校长要求，假期要劳逸结合，一些工作不能停。各级干部要利用假期进一步深入思考今年工作。办公室要保持与上级部门的沟通联系，及时掌握动态信息。各学院要利用假期走访企业和合作单位。要安排好值班，确保学校安全。